آیا تا بحال سازمان خود را به چالش کشیده اید؟ موفقیت در فعالیت‌های نوآورانه در سازمان شما چقدر است؟

نویسنده متن "آقای دکتر محمد جعفر حسینی شیرازی"

تعیین سیاست های هر سازمان و هدف گذاری های آینده نگرانه می تواند اثرات خوبی برای روی سازمان شما داشته باشد. موفقیتهای شما حاصل برنامه های منظمی است که برای سازمان خود دارید. یکی از مهم ترین این سیاست های مشخص، می تواند تعیین "فعالیت های نو آورانه" در سازمان شما باشد. فناوری گرچه در هر سازمانی مشاهده نمی شود اما باید دانست که دلیل اصلی تحول در بسیاری از صنایع و کشورها می‌باشد وسرعت این تحول در حال افزایش است. ما در هر صنعتی نیازمند فناوری هستیم تا بتوانیم ارتقا سازمان را بصورت شفاف ببینیم برخی از این فناوری‌ها عبارتند از زنجیره بلوک‌ها، واقعیت مجازی، واقعیت افزوده، هوش مصنوعی، کلان داده، اینترنت اشیا، فناوری‌های نانو، پرینت سه بعدی و غیره.

آیا می دانید کدامیک از ابزارهای فناورانه بالا در سازمان شما بکار گرفته می شود؟ یا شما از آن دسته افرادی هستید که ابزارهای فناورانه دیگری را بکار برده اید؟

در جهان امروزی و در عصر ارتباطات، چیزی به نام یک نوآور مستقل وجود ندارد. در کنار مشارکت مداوم مشتریان بالقوه، باید تعاملات خود با محیط کسب و کار را نیز مدیریت کنید. راستی شما چقدر در فعالیت‌های نوآورانه خود باز و پذیرای طرح های افراد زیر مجموعه خود هستید؟

درآمد و سودآوری تمام کسب و کارها متکی به مشتریان شان است. از این رو، نوآوری باید نیازهای مشتریان را در نظر بگیرد. در سازمان شما چگونه به بازخورد مشتریان در مورد سازمان خود دست پیدا می‌کنید؟

یک فرهنگ نوآوری عالی، کلید ایجاد قابلیت نوآوری درون یک سازمان است. فرهنگ نوآوری تحت تاثیر عوامل زیادی قرار می‌گیرد. ازجمله تشویق به امتحان ایده‌های جدید، پذیرش شکست‌های هوشمندانه و پاداش به ازای تلاش‌های عالی. شما چقدر به پذیرش ایده ها معتقدید؟

نوآوری ممکن است به صورت اتفاقی واقع شود اما معمولا چنین نیست. شرکت‌هایی که در ایجاد یک رویکرد سیستماتیک نسبت به نوآوری سرمایه‌گذاری می‌کنند معمولاً به دنبال انجام بهتر و متفاوت‌تر کارها هستند. با این رویکرد، نوآوری با مرور زمان در روح و فرهنگ سازمان جای می‌گیرد. آیا تا بحال بفکر آن افتاده اید که برنامه ای مدون برای کسب فناوری و نو آوری در سازمان خود داشته باشید؟

فراموش نکنید که شما باید متفاوت با دیگران فکر کنید تا نا خدای موفق باشید و سازمان خود را به ساحل امن هدایت کنید. گاها که به سخنرانی های مختلف در سازمان ها گوش می کنیم، می بینم بصورت مستمر فقط در مورد تورم، گرانی، نرخ ارز، تسهیلات بانکی، سرمایه درگردش، حمایت از تولید داخل و غیره صحبت می شود. متاسفانه گویا فراموش شده که "نوآوری حلقه مفقود شده سازمان شان می باشد"